【公司培訓】管理（lǐ）者核心技能（néng）提（tí）升訓練：10月18日（rì），為了提高企業現代化管（guǎn）理，提升產品質量，提升客戶體驗（yàn）度，恒富機械開展了（le）這次（cì）培訓會（huì）議，通過夢工場何曉剛講師由小見大，聲情並茂的講解，員工們的士氣就像喝了（le）雞湯，打了雞血一樣高漲，完全（quán）忘記（jì）了上班帶來的疲乏困倦。下麵跟著小編來感（gǎn）受一下（xià）現場的講課氛圍。

何曉剛博（bó）士聲（shēng）情並茂的講解中

      首先，何（hé）曉（xiǎo）剛講師講到（dào）管理者（zhě）角色的認（rèn）知，要真正認清管理者的（de）職責、領導能力、目標管理、團隊溝通（tōng）以及激勵能力。所謂的有目標才有（yǒu）工作——企業的使命（mìng）必須轉化為目標。

員工熱情的回答問題

     凡事預則立，不（bú）預則廢。公司全體（tǐ）員工朝著同一目標同一方向不懈（xiè）努力，目標逐級分解到部門、各個崗位直至個人。以此努力完（wán）成目標，實現自我價值。

目標的意義

      管理者就相當於：

      指揮家的手

      懂管理，會帶兵打仗，會使用兵法。

正（zhèng）在認真聽講的他們

      專家的腦

      懂（dǒng）技術，會指導（dǎo）生產，會運用劍法。

員工上台（tái）演講

       慈悲家的心

       懂人（rén）情，會體貼員工，會運用心法。

員工提出問題

       一個水平較高的管理者不僅要從管理能力上提高，還要洞察員工的需求。該如何有效激勵讚美員工，恰當批評員工都是一門（mén）學問。

歡樂的課堂氛圍

       管理（lǐ）者核心技能培訓講座雖然結束，但結課之後帶來（lái）的（de）思考（kǎo）與指導性實踐卻意義深遠。恒（héng）富（fù）機械為了更好（hǎo）的服務客戶，不（bú）斷地提升產品品質，提升交貨速度、安裝水平（píng），這（zhè）都離不開團隊管理。無論遇到任何困境香蕉视频你懂的都會團結一心。兢兢業業做好每一件工作中的小事。

認真思考問題的你們